Четырехзначный верификационный код PayPal (например Paypal *1234) вы можете найти рядом со снятой суммой:
- в онлайн выписке по счету карты, если у вас подключена функция интернет-банкинга;
- в выписке по банковской карте, полученной в отделении банка;
- в смс, если у вас подключена услуга смс-информирования.
Четырехзначный код PayPal НЕ высылается по электронной почте.
Получение кода обычно занимает до 4-х дней. Если код не пришел в течение 7 дней — пожалуйста, свяжитесь со Службой поддержки по телефону или электронной почте из своей учетной записи PayPal.

2. Я не могу привязать банковскую карту к своему счету PayPal.

Убедитесь, что ваша карта — Visa Classic, Mastercard или American Express. В настоящее время PayPal не работает с картами Visa Electron или Maestro.
Возможно, ваш банк установил ограничения на совершение платежей в Интернете. Вам следует связаться с банком и уточнить, каким образом эти ограничения могут быть сняты.

3. Могу ли я осуществлять платежи, не привязывая банковскую карту к счету PayPal?

Да, вы можете отправлять средства непосредственно с вашего баланса PayPal при наличие остатка средств на счете. Однако, для счетов всех пользователей изначально установлены лимиты отправки, получения и снятия средств до тех пор пока не будет предоставлена информация, используя которую мы сможем подтвердить личность пользователя – а именно данные привязанной банковской карты. После того как мы подтвердим предоставленную вами информацию, вы получите статус проверенного пользователя и сможете отправлять и принимать платежи практически без ограничений.

4. Я послал запрос в Службу Поддержки, но проблема не была решена.

Время рассмотрения каждого запроса зависит от вопроса или проблемы, с которой вы обращаетесь в Службу Поддержки. По общим вопросам, касающимся, например, получения верификационного кода, ответ обычно поступает в течение 72 часов. Изменение имени или адреса при условии предоставления подтверждающих документов может занимает до 14 дней. В случае, если ваш запрос касается блокировки счета или снятия ограничений по счету, его обработка может занимать до 30 дней. Если вы не получили ответ, вы можете позвонить по телефону, который вы найдете, пройдя по ссылке «Свяжитесь с нами» из своей учетной записи.

5. Как я могу вывести средства со своего счета PayPal? Могу ли я использовать средства на счете PayPal, если у меня нет счета в банке США?

В настоящее время российские пользователи PayPal могут выводить средства только на банковский счет, открытый в банке, зарегистрированном и находящемся на территории Соединенных Штатов Америки.
Если у вас нет счета в банке США, вы можете использовать средства на своем счете PayPal, совершая покупки в Интернете или отправляя их друзьям и знакомым по всему миру.

Klarna была основана в 2005 г. тремя студентами Стокгольмской школы экономики. Компания специализируется на предоставлении сервисов, помогающих обезопасить покупки товаров через интернет и сделать их более удобными.

Платежная система Klarna позволяет оплачивать товары после доставки и предоставляет кредит с возможностью оплаты в конце месяца. Располагая этими возможностями, потребители решаются на покупку быстрее и покупают больше. По официальной статистике, пользователи сервисов Klarna тратят на 40% больше и покупают на 75% чаще, чем те, кто не пользуются ее услугами. Принцип действия Klarna основан на анализе данных о покупателях.

Еще одним продуктом компании является Klarna Mobile. Этот сервис позволяет оплачивать покупки с помощью мобильного телефона, указывая только номер мобильника. Таким образом Klarna избавляет от необходимости сообщать продавцу подробную платежную информацию.

За короткое время Klarna вышла за пределы Швеции и охватила Скандинавию и Европу. Весной 2011 г. компания приборела израильскую Analyzd, занимающуюся анализом рисков, и открыла новый офис в Тель-Авиве, который стал седьмым офисом компании по счету. В настоящее время фирма обслуживает 6 млн покупателей и 14 тыс. торговых компаний и обрабатывает транзакции на сумму 2,5 млрд евро в год. По данным TechСrunch, в прошлом году выручка Klarna возросла на 80% до $54 млн.

C 2010 г. компанию финансируют инвестфонд Sequoia Capital, а в рамках соглашения между сторонами в правление Klarna вошел один из инвесторов фонда Майкл Мориц(Michael Moritz), ранее профинансировавший Google, YouTube, PayPal и Dropbox. В совет директоров также входит Клаус Хоммельс(Klaus Hommels), в прошлом — инвестор Facebook и Skype.

В свою очередь портфель General Atlantic включает помимо прочего Facebook и «Лабораторию Касперского». Фонд DST Global имеет доли в Facebook, Twitter, Spotify, Alibaba Group, Twitter, Groupon и Zynga.

При попытке конвертировать деньги, продавец товара должен будет оплатить 30% комиссии сети Facebook. Это уже вызвало возмущение многих компаний, которые начали сотрудничать с Facebook – они считают, что это слишком большая комиссия. Этот процент слишком велик особенно для небольших компаний. В то же время, руководство Facebook считает, что такой процент – вполне допустим, он соответствует стандартам, использующимся другими компаниями, например, при выплате за приложения, размещаемые в Интернет-магазинах.

Пока система кредитов работает в режиме тестирования, в котором принимают участие компании-партнеры Facebook. В тестировании принимает участие также популярная онлайновая игра FarmVille. В Facebook считают, что новая система оплаты будет выгодна, прежде всего, продавцам виртуальных товаров, ибо она гораздо проще, чем существующие системы оплаты по кредитным картам. Такая система позволяет зарабатывать просто, без дополнительной бумажной волокиты. Более того, система «кредитов» защищает продавцов и покупателей от различного рода виртуального мошенничества.

Тестирование новой системы оплаты является попыткой компании заработать на активно растущем рынке виртуальных товаров, общий объем которого оценивают в $1,6 млрд.

Распространенность в мировой ИТ-практике различных решений по организации совместной работы с использованием различных «социальных инструментов» (синхронизация данных, лент активности, RSS-потоков, вики-документов, микроблоггинга) достигла такого уровня, что крупные интернет-компании начинают обращать внимание на эти тренды. К распространенным портальным решениям от Microsoft, SAP, Oracle, IBM, в конце этого года может добавиться и продукт Google Wave. Его создатели заявляют о радикальном пересмотре концепции коммуникации в Сети, а эксперты рынка считают, что уже существующим игрокам рынка придется улучшать свои системы до уровня Wave.

Google Wave и конкуренты

Отметим, что сразу же после представления Google Wave, в западных СМИ появились сравнения этой разработки с уже существующим подобным продуктом Microsoft SharePoint. Аналитики, включая Тима О’Рейли, усмотрели в разработке потенциал для организации корпоративного портала для доступа и управления контентом. Google Wave благодаря открытости своего API может быть интегрирован с любым уже используемым в организации веб-сервисом или обычным приложением (HRM, ECM, CRM, ERP-системами) с помощью SOA. Тем не менее, для использования его в качестве коммуникационной платформы потребуются дополнительные вложения в написание модулей-связок существующей инфраструктуры и их интеграция. Часть экспертов пошла в своей критике дальше и назвала разработку Google самой «майкрософтной» – частично интерфейс и организация работы напоминает два проекта компании из Редмонда (так и невышедший Hailstorm и существующий Live Mesh), а также есть некоторые черты сходства с OneNote. Из стана Microsoft практически сразу после представления Google Wave прозвучала критика, автором которой был Рэй Оззи (в прошлом создатель Lotus Notes и Groove Networks). По его мнению, Google создала очень сложный продукт для использования в бизнесе; необходимо обязательно сделать его открытым и привлечь внимание Open Source-сообщества разработчиков для его адаптации.

Это уже породило целую волну рассуждений о том, что Google нацелена на то, чтобы потеснить с корпоративного рынка Microsoft, оборот которой на рынке средств совместной работы и бизнес-коммуникации достигает 1 млрд долларов. Поводом для этого послужило высказывание одного из разработчиков Google Wave, в котором прозвучала фраза, что преимуществом Wave является открытость протоколов, которой недостает SharePoint. Тем не менее, пока мало кто воспринимает Wave как замену корпоративным порталам от Microsoft – западные и отечественные вендоры отмечают непроработанность на данном этапе представления системы вопросов безопасности и регулирования бизнес-процессов. «Для меня Google Wave — это то, как если бы к Gmail присоединили Facebook и разрешили редактировать материалы на странице всем подписчикам сервиса», — говорит Хатч Карпентер, директор по маркетингу Spigit. Впрочем, в плане позитивной критики Google Wave называют таким решением, которое заставит Microsoft доработать свои существующие продукты до уровня соответствия современным трендам в корпоративном ПО. В частности, речь идет о разрабатываемой платформе для совместной работы Microsoft Azure. На сегодняшний день уже доступен в бета-версии одна из ее частей – сервис Live Mesh, позволяющий синхронизировать контакты, почту, документы и изображения с разными устройствами по RSS/Atom. Также отметим, что не так давно Microsoft анонсировала обновление своей платформы SharePoint 2010. В новой версии появится обновленный и настраиваемый пользовательский интерфейс, аналогичный тому, который применяется в последних продуктах семейства Office. Кроме того, Microsoft обещает, что в SharePoint 2010 будет упрощена кастомизация сайтов. Новый веб-редактор позволит редактировать сайты так же, как и документы Office. SharePoint 2010 сможет читать документы Visio. Также выйдет обновленная версия Microsoft Groove под новым названием SharePoint Workspace, возможности синхронизации будут существенно улучшены. Для разработчиков появятся новые возможности, такие, например, как новый программный интерфейс и поддержка элементов Silverlight. SharePoint 2010 будет поддерживать браузеры Internet Explorer, Firefox и Safari.

Помимо Microsoft, потенциально Google Wave может составить конкуренцию решениям от SAP, IBM и Oracle. В частности, последняя совсем недавно запустила новую версию своей платформы Oracle WebCenter Suite 11g, в которой основной акцент сделан на создание единой среды взаимодействия между сотрудниками в рамках бизнес-процессов и обеспечения доступа к необходимой информации. Достигаться это будет за счет «классических» Web 2.0 технологий – компонент Oracle WebCenter Spaces позволит создавать официальные и специальные веб-сообщества, Oracle WebCenter Services будет отвечать за все сервисы социальных взаимодействий (теги, ссылки, активность, RSS-ленты, рейтинги, связи между людьми и графики активности), а Oracle Composer позволит конечным пользователям настраивать порталы и композитные приложения с использованием сервисов социальных сетей. Кроме того, Oracle, видимо, не намерена оставаться на достигнутом и объявила о покупке компании GoldenGate Software. Она разрабатывает продукты для интеграции данных в реальном времени. Что же касается SAP, то в сообществе разработчиков этой системы два дня спустя после представления Google Wave появилась статья одного из архитектора компании, в которой отстаивалась точка зрения на то, что объединение SAP с Wave будет удачным. В качестве примера приводились варианты интеграции Google Wave с модулями бизнес-аналитики и управления кадрами в SAP.

Что представляет собой Google Wave для бизнеса?

Под Google Wave его создатели понимают не только и не столько веб-сервис, сколько технологическую платформу для разработки коммуникационных приложений и новый протокол взаимодействия. В основе этого сервиса лежит объединение различных инструментов для поиска, работы с текстами, электронной почтой и обмена мгновенными сообщениями, ведения блогов и организации представления контента в виде микропортала. Взаимодействие осуществляется следующим образом — на сервере Google или на сервере компании установлено программное обеспечение, а вся работа организована через веб-браузер в режиме реального времени.

За основу в Google Wave при создании положен HTML 5 и Google Web Toolkit, основанный на Webkit. Пользовательский интерфейс создан на Java с помощью OpenJDK. Они обеспечивают работу по сути главного принципа Google Wave – перетаскивания элементов (отдельных фрагментов сообщений, файлов, гиперссылок). Они поддерживаются большинством современных десктопных и более чем 80% мобильных браузеров. Тем не менее, создатели платформы недвусмысленно указывают на то, что Google Wave лучше всего функционирует в Google Chrome, Safari и Mozilla Firefox.

В качестве основного понятия выбрано «волна» (wave) — то есть фрагмент переписки или набор сообщений в виде древа. Пользователи создают собственную «волну», вводя текст в открывающееся окно, как если бы это было окно мессенджера, почтового клиента или формы для заполнения. «Волны» состоят из нескольких частей — простых текстовых сообщений или файлов, прикрепляемых к записи (blip), объединяемых в маленькую дочернюю волну (wavelet). В любой момент времени к волне или ее фрагментам (то есть ответвлениям от общего древа обсуждения) могут подключиться другие пользователи.

«Волна» контекстуальна — все добавляемые в нее записи имеют определенное отношение к предыдущим сообщениям, которые можно легко изменять в режиме реального времени. Таким образом, в «волне» используется некий текст, который по мере обсуждения «обрастает» дополнительными комментариями, процесс внесения которых виден всем или некоторым участникам «волны». При внесении изменений в записи ко всем участникам «волны» поступает уведомление, и все правки становятся видны одновременно каждому из них. Кроме того, ее можно многократно просматривать в прямом и обратном порядке, перемещая полосу прокрутки (playback). Еще одна особенность «волны» — синхронный набор и появление символов в момент переписки, то есть, отсутствие задержки между созданием и отправкой сообщений, как если бы их произносили вслух два рядом стоящих человека. Таким образом, Google Wave реализует иной подход к управлению контентом — им управляют все пользователи сообща, конструируя «волну» в зависимости от целей и задач.

В «волне» могут участвовать одновременно не только несколько пользователей — в нее можно подключить гаджеты (расширения) и роботов. Под гаджетами подразумеваются обычные приложения, построенные на базе другой известной платформы от Google OpenSocial. Участники «волны» могут с их помощью взаимодействовать друг с другом — например, с помощью гаджета Google Maps прокладывать маршрут. Гаджеты принадлежат автоматически всем участникам «волны», независимо от того, установили они его к себе в профиль или нет. Роботом же является автоматическое приложение, проверяющее, к примеру, орфографию и правописание в «волне» или позволяющее синхронно переводить набранный текст в сообщении. Так, например, содержание «волны» может автоматически публиковаться в сервисе микроблоггов Twitter, или робот может автоматически архивировать содержание «волны» в СЭД.

Кроме того, «волна» может быть встроена в любой веб-документ. При этом она будет являться самостоятельным элементом с поддержкой все тех же функций, что в рамках сервиса. Таким образом, компании могут использовать возможности социального веба для установления коммуникации с потенциальными партнерами и клиентами.

MS SharePoint vs Google Wave

Разработчики могут использовать открытые спецификации протокола обмена данными в сервисе, а также API для создания собственных гаджетов и роботов. За основу выбран расширение XMPP — открытый протокол Wave Federation Protocol. В нем реализованы защита от спуфинга и взлома переписки со стороны внешнего сервера (каждая волна привязывается к домену сервера и имеет уникальный ID), а также инструменты для аутентификации пользователя (через персональный сертификат, выдаваемый провайдером).

Опасения, связанные с Google Wave

Одно из очевидных преимуществ состоит в том, что доступ в Google Wave может осуществляться с любого устройства с выходом в интернет. Оно отмечено многими западными СМИ как потенциальная попытка появления монополии Google на рынке компьютеров. Ряд аналитиков полагает, что в скором времени могут появиться ноутбуки и другие мобильные устройства, работающие под управлением Google Android или Chrome OS, а в качестве единственного приложения в них будет использоваться Google Wave. Пользовательские данные при этом будут храниться на удаленном «облаке», поэтому компаниям не придется тратить средства на регулярное обслуживание компьютерной техники, приобретение антивирусов, СХД и так далее.

Другого рода опасения с развитием популярности Google Wave состоят в том, что используемые в разработке HTML 5 и ядро Webkit позволят создавать независимые от операционных систем веб-документы. Гэри Эдвардс, веб-разработчик и бывший президент OpenDocument Foundation, полагает, что с потерей основной модели создания и использования документа, Microsoft рискует потерять свои позиции на рынке десктопных приложений, на котором сейчас присутствует Silverlight. Однако, известны и примеры «сотрудничества». Так, блоггер Дэвид Инг «подружил» демонстрационную версию Google Wave с Silverlight, используя руководство по написанию гаджетов. Сам Дэвид считает, что противостояние технологий и поиск его причин не имеет смысла для людей, которые должны ими просто пользоваться, в том числе и совместно. Google Wave «задевает» не только Microsoft, но и Adobe. Их продукт Flex – клиент для создания «богатых Интернет-приложений» (RIA) – также используется для запуска веб-приложений на компьютере в роли «нативных» программ. Adobe, возможно, понимает, что Flex немного опередил принятие в качестве стандарта HTML 5, но он уже поддерживается браузерами семейства Firefox, Chrome и Safari. Впрочем, Adobe вполне может и выиграть от распространения вместе с Google Wave HTML 5, поскольку она уже представляла конкурирующую с Microsoft разработку веб-вычислений.

Перспективы Google Wave на рынке корпоративного ПО до сих пор весьма туманны и неопределенные. Их можно выразить емкой фразой, опубликованной в одной из дискуссий в Twitter: «Тот, кто считает Google Wave «убийцей» SharePoint, не понимает, что такое SharePoint и что такое большое предприятие». В Microsoft называют это решение не иначе, как «разработкой, нарушающей принцип простоты интернета», в то же время подчеркивают, что рынок может многому научиться от разработчиков из Google. Тем не менее, уже сейчас можно говорить о возможном удобстве от использования этого решения в небольшой компании, например, в веб-студии. Интерес же крупных игроков рынка корпоративного софта к разработке Google Wave пока невелик.

Алексей Литвак

За введение контроля высказались 80% принявших участие в специальном опросе 259 пользователей энциклопедии.

В январе этого года на странице «Википедии» об американском сенаторе Роберте Берде (Robert Byrd) было опубликовано ложное сообщение о его смерти. Вслед за первыми сообщениями о смерти Майкла Джексона (Michael Jackson) редакторам пришлось запереть две страницы, чтобы прекратить публикацию досужих домыслов о причинах его смерти.

В течение ближайших недель система проверки изменений будет введена пока только в английской версии «Википедии». Между тем, в немецком варианте энциклопедии такая система действует уже свыше года.

Об этом сообщает агентство Reuters со ссылкой на осведомленный источник.

По информации Reuters, переговоры между компаниями не прекратились после того, как Microsoft официально отказалась от своего предложения по приобретению Yahoo. О сделке между Google и Yahoo могут объявить уже на следующей неделе.

Напомним, что компании заключили соглашение о сотрудничестве в сфере онлайн-рекламы 10 апреля. Согласно условиям сделки, Google размещает контекстную рекламу в результатах поисковых запросов пользователей из США на сервисе Yahoo. Это распространяется только на 3% всех поисковых запросов.

Одна из характерных черт данного сектора в мире — быстрый и устойчивый рост. При этом динамика увеличения количества доменов крайне стабильная, без резких скачков и провалов. Согласно докладу компании VeriSign, в декабре 2007 года в мире насчитывалось 146 млн доменов, из которых 54,6 млн зарегистрировано в национальных доменах. Процент продления доменов также достаточно стабилен: в течение нескольких лет он не опускался ниже 70%, а последнее значение составляло 74%.

По данным компании RU-Center, российский домен RU наряду с китайским доменом CN продемонстрировал самые высокие темпы роста – 62% по итогам 2007 г. (в 2005 г. домен RU вырос на 46%, в 2006 г. — на 61%).

Динамика количества доменов в зоне RU, 2007-2008

Источник: ХЦ РБК, 2008

Для России основными факторам такой динамики являются быстрый экономический рост и динамичное увеличение количества пользователей интернета. По прогнозам Jupiter Research, их число в нашей стране в 2008 году достигнет 40 млн. В сентябре 2007 г. оно составляло 30 млн.

Динамика пользователей интернета в России

* данные за 2008 г. – прогноз

Источник: Jupiter Research, 2007

Согласно данным Netcraft, в интернете насчитывалось 149 784 002 сайтов по сведениям на 1 ноября 2007 г. Это на 7 млн больше, чем в октябре 2007г. По сравнению с началом 2007 г. этот показатель вырос на 40 млн.

Процент продления доменов также говорит в пользу устойчивой динамики роста как в мире, так и в России. Глобально с начала 2004 года это значение не опускается ниже 70%. Максимум был достигнут в 2006 году – тогда было продлено 77% доменов. В 2007 г этот показатель несколько снизился — до 74%. В России, по данным RU-Center, доля продления в 2007 году составила 72%. (Здесь также надо учитывать и тот фактор, что если в зоне .com домен может быть зарезервирован сроком до десяти лет, то в .ru максимальный срок все еще достигает одного года).

Борьба за хостинг в России

Рынок хостинга имеет в России сравнительно короткую историю. В 2000 году он стал выделяться в отдельную ветвь из услуг интернет-провайдеров. На сегодняшний день в России существует около 450 хостинговых компаний.

Хостинг-услуги на российском рынке

Источник: КГ «Дельта», 2007

Более трети участников рынка сосредоточены в Москве и Санкт-Петербурге (28,7% -в Москве и 10,1% — в Северной столице), оборудование размещается в основных дата-центрах этих городов. Кроме всего прочего, одной из немаловажных причин является отсутствие тарификации трафика в этих городах.

По информации RU-Center на март 2008 года, в зоне .ru было зарегистрировано более 1,2 млн доменов (делегировано – более 1,1 млн.). К этому надо добавить небольшой сегмент – чуть более 40 тыс доменов в зоне .su. Что касается глобальной статистики, по данным Neftcraft.com и Webhosting.info, лидером мирового рынка хостинга является компания 1&1 — хостинговое подразделение холдинга United Internet, которое обслуживает более 3 млн сайтов.

По словам управляющего партнера «Хостинг-Центра РБК» Дмитрия Уфаева, «в России среди компаний-регистраторов доменных имен на первом месте по количеству регистраций стоит RU-Center, на втором – «Гарант-Парк-Телеком» и «Центрохост» (эти компании входят в холдинг РБК).

Количество делегированных и зарегистрированных доменов

Источник: RU-Center, 2008

Финансовые оценки данного сектора несколько различаются. Так, по данным «Синтерры», общий объем российского рынка услуг co-location и хостинга в 2006 году составил порядка 33 млн долл., среди которых 65% (21,5 млн долл.) – это хостинг, и 35% (11 млн долл.) соответственно co-location. По оценкам аналитиков iKS-Media, объем российского рынка хостинга в 2006 г. не превысил 50 млн долл., а к концу 2007 г. составил 100 млн долл., демонстрируя при этом темпы роста – 40-50%. Ожидается, что такая же динамика сохранится по меньшей мере до 2009 г.

Статистика показывает, что доверие к российским хостинговым компаниям у клиентов растет. Так, по данным RU-Center, на начало 2007 года на DNS-серверах российских хостинговых компаний размещалось 516 530 доменов, что составило 72% от всех зарегистрированных на тот момент доменов в зоне .ru. В начале 2005 года этот показатель достигал только 64,2%, к началу 2006 года спустился до 62%, однако потом начал стабильно расти.

В 2003-2004 году ведущей на рынке была компания Valuehost. Однако впоследствии ситуация изменилась под давлением двух других быстрорастущих компаний – Masterhost и «Хостинг-Центра РБК», которые стремительно захватили лидерство. К концу 2006 года они оставили далеко позади бывшего лидера, который оказался сначала с большим отставанием на третьем месте, а в середине 2007 года — уже на четвертом, уступив компании RU-Center.

Динамика количества обслуживаемых доменов в зоне .ru

Источник: ХЦ РБК, 2008

По словам Дмитрия Уфаева, «сегодня условный топ-10 крупнейших хостинговых компаний обслуживают около 80% российского рынка. Остальные 20% приходится на долю мелких предприятий, среди которых 10 % обслуживают чисто хостинговые компании, и 10% приходится на долю реселлеров и агентств».

Активный рост рынка начался с 2000 года. В 2006 году он увеличился на 75%, а в 2007 – на 35%. По прогнозам Дмитрия Уфаева, это будет продолжаться еще 3-4 года: сейчас и в ближайшие несколько лет рост составит порядка 35 – 40% в год. «А после периода роста начнется консолидация. Мелкие компании будут либо куплены крупными, либо исчезнут. В этом плане рынок хостинга можно сравнить с туристическим рынком, на котором работает несколько крупных операторов, а оставшиеся компании куплены крупными игроками»,- считает он.

К концу 2007 года «Хостинг-Центр РБК» сделал прорыв, заняв первое место на рынке. В 2007 года в состав ХЦ вошли компании «Украина-Хост» и «Арбатек», и эти сделки по поглощению вывели «Хостинг-Центр РБК» в лидеры рынка. На данный момент ХЦ РБК поддерживает порядка 85 тыс доменов. По итогам 2007 г. суммарный оборот компаний по предварительным оценкам достиг 11 млн долл. (средняя рентабельность по EBITDA — около 30%). Таким образом, доля «Хостинг-Центра РБК» увеличилась практически вдвое, и компания заняла порядка 10% рынка. Согласно последним прогнозам, темпы роста компании в 2008 году составят 50%, т.е. примерно совпадают с общей тенденцией на российском рынке.

Стремительный рост на рынке не только стимулирует локальную конкуренцию, но уже видны первые результаты заинтересованности со стороны зарубежных игроков. В июле 2007 года было объявлено о входе на российский рынок иностранной компании. Международный хостинг-провайдер FastNext заявил об открытии своего регионального представительства в Москве, заявив о предоставлении основного спектра услуг: от регистрации доменов до VPS-хостинга. Компания незамедлительно начала демпинговать по ценам, внося новую интригу в конкуренцию на локальном рынке. Не исключено, что российские компании уже в ближайшее время встретятся с конкуренцией зарубежных хостеров, для которых российский быстрорастущий рынок может стать полем новой деятельности.

Самвел Мартиросян / CNews

Объем рынка онлайн-рекламы в прошлом году составил $21,2 млрд. Около 41% от общей суммы расходов пришлось на рекламу в поисковых системах – это на 1% больше, чем в 2006 г.

Доля дисплейной рекламы на общем рынке составила 34%. Также специалисты Международной ассоциации интернет-рекламы отмечают, что в этой категории Yahoo лидирует, а Google имеет незначительные позиции.

При помощи Google активно ищут работу фотографы, переводчики, а также желающие стать помощниками депутата Государственной Думы или члена Совета Федерации. Эксперты рекрутингового сайта Job.ru сравнили данные Google со своей базой резюме и вакансий с целью выявить, смогут ли представители этих профессий найти работу по своему профилю. Сравнительное исследование показало, что литейщики, патентные поверенные, дерматологи, конструкторы одежды и даже рефлексотерапевты смогут легко найти подходящую работу на Job.ru. На момент проведения исследования в базе портала не было представителей только двух профессий: помощника депутата Государственной Думы Федерального Собрания РФ и помощника члена Совета Федерации Федерального Собрания РФ.

«Нам кажется, что отсутствие объявлений госслужащих на сайте job.ru как нельзя лучше подчеркивает актуальность темы, затронутой Дмитрием Медведевым на прошедшем недавно Российском Интернет Форуме. Проблема, по словам Медведева, заключается в том, что уровень интернет-образованности госслужащих еще далек от идеала, но эта ситуация должна кардинально измениться в ближайшем будущем», — сказал Сергей Орехов, директор по маркетингу медиахолдинга «Пронто-Москва».